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Transformación digital con responsabilidad

Administrador - MSP mayo 12, 2022 DAT# 860

Para llevar a cabo la transformación digital se requiere integrar equipos para procesos específicos.

Transformación digital no es contar con la última tecnología, se necesita un cambio en la mentalidad, un compromiso que te asegure que es la prioridad correcta de toda la compañía; requiere designar un líder ejecutivo para que impulse, junto con las áreas funcionales, el proceso con un objetivo identificado.

Tecnología, áreas de interés:

Conectividad:

Tomar en cuenta la conexión inalámbrica y la fija, proporcionar suficiente ancho de banda cobertura, en movilidad y experiencia de red de acuerdo al escenario, la inclusión de las redes 5G será importante.

Capacidad de cómputo:

Reinventar la arquitectura del sistema en tres niveles: nodos individuales, centros de datos y software fundamental, para eliminar los cuellos de botella informáticos. Como consecuencia del auge de la inteligencia artificial y el “Big Data”, existe un aumento en la demanda de potencia informática en todas las empresas.

Servicios en la nube:

La nube es fundamental para la transformación digital en todas las empresas, es necesario fortalecer la infraestructura en la nube, considerando la transmisión en una red global unificada que permita que los servicios en la nube sean fácilmente accesibles en cualquier lugar que se requieran.

«Everything as a Service»

Requiere responder a las inquietudes de los clientes sobre la adopción de la nube, proporcionar las habilidades, el conocimiento y el soporte de consultoría que necesitan para obtener el máximo provecho de los servicios en la nube.

Dispositivos:

Las personas deben ser el centro de una experiencia de inteligencia artificial perfecta, que combina la innovación de dispositivos, los servicios y los OEM del ecosistema, con el fin de brindar a los usuarios una experiencia inteligente en todos los aspectos de su vida.

Un equipo integrado

Expertos en una amplia gama de campos, incluidas las ventas, la gestión de requisitos, el desarrollo de soluciones industriales y las asociaciones de ecosistemas. Cada equipo formado tendrá una tarea específica en las necesidades de transformación de procesos.

Papel de los equipos

Los equipos integrados ayudarán a reforzar la cohesión vertical, esto permitirá a los equipos de desarrollo de negocios entender las necesidades de forma más eficaz y responder a ellas con rapidez. También pueden ayudar a reforzar la integración horizontal de recursos, identificar escenarios comerciales clave e incorporar los productos y capacidades que se ofrecen para brindar soluciones específicas.

La transformación digital permitirá el desarrollo sustentable, desde la oferta hasta el mejor uso de la energía. Impulsar la generación de energías renovables, aumentar el uso de la fotovoltaica, etc. apostando por un mundo inteligente más verde; y construyendo una infraestructura de TIC más ecológica, al utilizar un diseño de arquitectura simplificado, mayor proporción de energía renovable e inteligencia artificial para optimizar la eficiencia energética del sistema.

La transformación digital traerá beneficios comerciales: mejorar la productividad, ofrecer servicios totalmente nuevos, mejorar la experiencia del usuario final y agregar valor social en todos los niveles, reduciendo el impacto en el área baja en carbono.