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El interés por el nearshoring como estrategia comercial ha crecido exponencialmente. Hay muchos motivos por los cuales la idea de conseguir operaciones comerciales con cercanía geográfica y cultura, la búsqueda de ventajas logísticas e incluso legislativas que permitan optimizar las cadenas de suministro y el desarrollo de proyectos, se ha convertido en una tendencia global.
A mediados del año 2021, México ha comenzado a destacarse en este enfoque estratégico, a razón del fortalecimiento bilateral que se ha dado con Estados Unidos, habiendo subido su participación en las importaciones estadounidenses un 13.5%.
El desarrollo de software es un ámbito sumamente complejo. Las transiciones organizacionales a un ambiente digital efectiva, requiere de la implementación de diversos servicios y herramientas.
En términos de operación, la mejor manera de lograr una integración exitosa del trabajo digital y software, es a través de la contratación de terceros especializados, con personal profesional capacitado, accesible y en constante comunicación.
El nearshoring se ha convertido en la estrategia que mejor a dado resultados en este objetivo fundamental de las empresas. A continuación, se comparten cinco puntos clave para tomar a consideración al invertir en la transferencia a proveedores ubicados en México.
¿Qué es el Nearshoring?
Antes de pasar a los puntos clave, es importante entender el concepto de nearshoring. El desarrollo de sofware nearshore consiste en una estrategia de externalización en la que una empresa transfiere su producción a terceros, localizados en destinos cercanos y con una zona horaria semejante.
El proveedor es, por esa razón, afín geográfica y culturalmente a la empresa; esta estrategia contempla la creación de equipos de trabajo desde cero, considerando perfiles profesionales especializados que respondan a las necesidades del cliente.
También contempla que el socio nearshore aporte personal capacitado con el fin de reforzar los equipos internos de la empresa, a través de la incorporación de perfiles y funciones difíciles de encontrar en el mercado.
En este contexto, surgen los siguientes puntos a considerar como ventajas actuales del nearshoring en México.
La cercanía en términos geográficos entre México y Estados Unidos ha consolidado un entendimiento mutuo de las culturas, historia y contextos de ambos países. Las diferencias son relativamente bajas en este aspecto.
Eso incrementa la efectividad de la comunicación, así como la interacción de los equipos de trabajo. Un buen socio nearshore debe comprender las necesidades de la empresa, incluso, intentar ir más allá de sus tareas, generar propuestas que incrementen el valor que aportan.
Las relaciones comerciales de América del Norte son cada vez más fuertes, el T-MEC se encuentra en un momento de enormes resultados, a razón de la apertura hacia la cooperación trilateral, así como el trabajo coordinado para la mejora de las economías participantes del pacto.
El entorno legal mexicano es favorable y seguro, atiende de manera eficiente la protección de propiedades intelectuales y presta suficiente atención a las posibles ventajas fiscales. Es un excelente sitio para expandir operaciones a precios competitivos y acceso a un mercado comercialmente abierto a la diversificación.
Uno de los problemas básicos del nearshoring es la conformación de buenos equipos de trabajo. Para esto es necesario que el país en donde se lleve a cabo esta estrategia de externalización, tenga buenas condiciones educativas.
Las Universidad mexicanas observan un crecimiento indiscutible de la calidad educativa, dada su inclusión en organismos de acreditación internacional, como Times Higher Education, Quacuarelly Symonds o el Academical Ranking of World Universities, que las obliga a estandarizar sus funciones de docencia, investigación y extensión de la cultura, bajo indicadores de carácter global.
México es ahora un país visible profesionalmente a nivel internacional como un líder innegable en Latino América.
En la experiencia de MSP® , una de las ventajas primordiales es que se evita la necesidad de buscar expertos en otros países; así, se reducen los costos, al tiempo que se comparte un entendimiento amplio de los objetivos que nos planteamos como proveedores, para la optimización de los procesos dentro de las empresas a través de nuestros servicios.
Por todas estas ventajas, la economía mexicana ahora depende en gran medida del desarrollo de software bajo la estrategia de nearshore, para permitir a las empresas la adquisición de software y herramientas digitales sin gastos innecesarios y que de ese modo se puedan dedicar estrictamente a fortalecer, expandir y diversificar sus negociosos.