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Ventajas de la Transformación Digital

Administrador - MSP abril 3, 2022 DAT# 861

Lo más importante es considerar la transformación digital como una oportunidad que te permitirá realizar prácticas para obtener como resultado nuevas técnicas y habilidades.

1.Proporciona nuevas experiencias al cliente.

2.Mejora la eficiencia operativa.

3.Generar nuevas formas de ingresos

4.Tiene la capacidad rápida de respuesta frente a los cambios en el mercado.

5.Da una ventaja competitiva para la empresa.

6.Impulsa la cultura de la innovación dentro de la compañía.

7.Mejora la colaboración interna.

8.Profundiza el análisis de datos (Big Data).

El software, es el elemento principal en los modelos de negocio. La experiencia del cliente continua como uno de los puntos más importantes.

La digitalización, considerada un proceso y no un objetivo, requiere tener una actitud de cambio y adaptación constantes, que exige salir de una zona de confort para tomar nuevas oportunidades.

Requieres entender la rapidez con la que se mueve el mundo, la necesidad de adaptarse de toda organización.

La transformación digital no significa contar con un negocio online y utilizar la imagen de tu marca a través de una página web. Este nuevo panorama que proporciona oportunidades, requiere una completa transformación en la compañía y la cultura laboral en todos sus departamentos.

Lo que no es transformación digital:

1.Montar un CRM

2.Informatizar los procesos de la empresa

3.Marketing digital

4.Una tienda online

5.Tener una web

Es una realidad que las empresas, los trabajadores y los consumidores han cambiado sus maneras de comportarse. El cliente, al que se busca complacer, cuenta cada vez con más información, poder de decisión y canales de información. El consumidor esta cada vez más conectado, interactúa más y confía en la marca que le proporcione fidelidad. Los trabajadores y la empresa cambian tecnológica y cultura para lograr adaptarse a las demandas del cliente.

Las empresas y sus trabajadores requieren adaptarse para poder enfrentar los retos de un mundo impredecible y cambiante, las empresas tienen que ser líquidas y los trabajadores también. Eso no se consigue solo con incorporación de tecnología, debe haber un cambio de «mindset» en la empresa que desarrolle las competencias tecnológicas de los colaboradores y el desarrollo de habilidades críticas.

En Transformación Digital, se pueden identificar cuatro tipos de tecnología que se unen para ser más eficientes: el Big Data, la nube, los negocios sociales y la movilidad. La transformación está relacionada con el valor de los servicios, la mejora del modelo de negocio, la innovación , la diferenciación y las fortalezas.

¿Qué debes hacer para incorporar la transformación digital?

Competir

Las empresas deben estar al día de las tecnologías y sus herramientas.

Estrategia

Definir la estrategia digital de la empresa requiere que todos los departamentos se sumen al cambio y trabajen en conjunto. La cultura interna de la organización tiene que ser totalmente digital.

Evolucionar

Recursos Humanos, debe abrir las puertas a los trabajadores a un nuevo entorno digital en el que logren potenciar su ingenio, innovar y adoptar actitudes emprendedoras.

Implementar proyectos

Definir la estrategia considerando el entorno digital y el cliente.

Optimizar

Analizar la transformación digital desarrollando mediciones de mejora, planificación y proyectos futuros.

Hoy en día la velocidad de los cambios es algo notable, Tanto compañías como consumidores no pueden evitar realizar nuevas estrategias de negocio del futuro. Todos forman parte de un engranaje en el que la digitalización abre las puertas a nuevos modelos de comportamiento. En esta época de cambios, formarse en Transformación Digital es una oportunidad para tu negocio.